MOROCCONSULT

La puerta de entrada a Marruecos y África

África pasa por Marruecos.Nosotros abrimos las puertas.

MoroccoConsult abre puertas a inversores empresariales en Marruecos y en toda África. Implantación, producción, suelo, licencias, socios. Sabemos quién firma, quién frena y a quién hay que llamar.

Solo empresas. No trabajamos con particulares.

Marruecos → África

3.300 M$

de inversión extranjera directa en Marruecos en 2025

Oficina de Cambios de Marruecos

+26 %

de crecimiento de la IED neta

UNCTAD

41.000 M$

en obras de infraestructura hasta 2030

Ministerio de Economía y Finanzas

54

mercados africanos desde una sola base marroquí

Zona de Libre Comercio Continental Africana

01 — Por qué Marruecos, por qué ahora

La ventana está abierta. No se quedará abierta en silencio.

Marruecos vive la mejor década de su historia económica moderna. Entra capital, se construyen puertos y líneas ferroviarias, y la industria europea ya no encuentra gente en casa. Esto es lo que dicen las cifras.

01 / 04

Entrada de capital récord

3.300 millones de dólares de inversión extranjera directa en 2025, con flujos netos que crecieron un 26 %. El dinero no espera al momento perfecto. Ya se está moviendo.

Oficina de Cambios de Marruecos · UNCTAD
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41.000 millones de dólares en obra

Puertos, alta velocidad, aeropuertos, estadios y autopistas, con una fecha que no se negocia: el Mundial de 2030. Añada 60.000 nuevas plazas hoteleras y un objetivo de 26 millones de visitantes en 2030.

Ministerio de Economía y Finanzas
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A catorce kilómetros de Europa

Tánger Med es el mayor puerto de África. Marruecos tiene acuerdos de libre comercio con la UE, Estados Unidos, el Reino Unido y Turquía, y llega a 54 mercados africanos a través del AfCFTA. Una fábrica, tres continentes.

AfCFTA · Autoridad Portuaria de Tánger Med
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Gente a la que realmente puede contratar

Una mano de obra joven, formada y multilingüe: árabe, francés, inglés, español. Como mucho una hora de diferencia horaria con Madrid, dos horas y media de vuelo. Europa no consigue cubrir sus líneas de producción. Marruecos sí.

Ministerio de Economía y Finanzas

02 — Cómo funciona de verdad este mercado

Marruecos no funciona con procedimientos. Funciona con personas.

Aquí cada expediente lleva un nombre detrás. Las normas existen y los papeles también. Pero un expediente no avanza solo. Alguien lo lleva.

La diferencia entre seis semanas y seis meses es si ese alguien le conoce, confía en usted y descuelga el teléfono.

Esto no es un atajo para saltarse el sistema. Esto es el sistema, aquí y en buena parte de África. Las empresas extranjeras pierden años en aprenderlo por las malas.

Consejo se compra en cualquier parte. Lo que no se compra es una primera reunión con la persona correcta, en el despacho correcto, en el momento correcto.

Una primera reunión equivocada cuesta un año. Un socio equivocado cuesta bastante más. La mayoría de las empresas europeas que fracasaron en Marruecos no fracasaron por precio ni por producto. Fracasaron por la puerta que cruzaron.

Usted no compra consultoría. Compra tiempo.

Llamamos a la puerta correcta, a la primera.

Nunca publicamos, nombramos ni comercializamos nuestra red de contactos. Esa discreción es exactamente la razón por la que sigue funcionando. Para ellos, y para usted.


03 — Servicios

Para empresarios. Punto.

Trabajamos con empresas, fondos y grupos familiares. No con particulares, ni con quien busca un sitio donde jubilarse. Cada encargo nace de una decisión que usted tiene que tomar.

01

Implantación & constitución de sociedad

Estructura, registro, banca, licencias, fiscalidad y los socios locales de los que realmente va a depender. De la primera visita exploratoria a una sociedad que factura.

02

Deslocalización de producción

Europa no encuentra personal. Marruecos sí. Naves, zonas industriales, mano de obra, proveedores, aduanas y rutas de exportación. A dos horas y media de vuelo de Madrid, dentro de su misma jornada laboral, con acceso sin aranceles al mercado europeo.

03

Agricultura & agroindustria

Suelo, derechos de agua, certificación, transformación y exportación. Lo hemos hecho nosotros mismos: del árbol al contenedor, certificado en Marruecos y en Bélgica.

04

Inmobiliario & activos turísticos

Hoteles, resorts, suelo y activos comerciales. El título comprobado antes del folleto, las licencias antes del pago, y una lectura honesta de lo que el activo vale de verdad.

05

Relaciones institucionales & licencias

Ministerios, regiones, agencias y todas las oficinas intermedias. Ponemos su expediente delante de quien puede decidir sobre él, y lo mantenemos en movimiento.

06

Expansión africana desde Marruecos

Los bancos, aseguradoras y grupos industriales marroquíes llevan veinte años operando en África Occidental y Central. Use sus carreteras en vez de construir las suyas. 54 mercados, una sola base.

04 — Cómo trabajamos

Cuatro pasos. Ese es todo el método.

Cada expediente es distinto. El orden nunca lo es.

01

Escuchar

Una conversación larga sobre lo que quiere construir de verdad, lo que le preocupa y lo que su consejo va a aceptar. No cuesta nada, y a veces termina con nosotros diciéndole que Marruecos no es su respuesta.

02

Trazar la ruta

Ponemos nombre a los obstáculos reales, a quién los controla, al calendario honesto y al coste. Recibe una ruta, no un informe.

03

Abrir las puertas

Hacemos las presentaciones, nos sentamos en las reuniones y traducimos lo que se dice y lo que se quiere decir. Usted se reúne con quien decide, no con intermediarios.

04

Quedarnos hasta el final

Firmado, licenciado, con equipo y produciendo. Seguimos en el expediente hasta que aquello a lo que vino exista.

Sin folletos. Sin paquetes estándar. Si no podemos ayudarle, se lo diremos en la primera conversación.

05 — Casos

Tres expedientes. Tres puertas.

Los nombres se comparten en privado, con permiso del cliente. La discreción forma parte de lo que compra.

Deslocalización de producción

Un grupo belga traslada su producción de bicicletas de carga

Un grupo de ecologística comparaba Europa del Este y Asia para el ensamblaje de sus bicicletas de carga. Pusimos Marruecos frente a ambas opciones: mano de obra, componentes, aduanas, tiempo de transporte de vuelta a Bélgica y las zonas industriales que realmente tenían capacidad. Después los sentamos con la agencia regional adecuada y con los proveedores adecuados.

Marruecos elegido por delante de Europa del Este y Asia.

Activo turístico

Un hotel en Marrakech, de principio a fin

Búsqueda, valoración, comprobación de títulos, negociación, licencias, contratación de personal y licencia de explotación. El comprador viajó tres veces. Todo lo demás lo gestionamos nosotros, hasta que se abrieron las puertas.

Un expediente, un interlocutor, de la primera visita a la apertura.

Relaciones institucionales

Palés liberados en el puerto de Casablanca

Arqan Oil tenía aceite de argán ecológico certificado bloqueado en el puerto de Casablanca por una discrepancia de clasificación aduanera, con un cliente europeo esperando y una fecha de consumo corriendo. Conocíamos la oficina y a la persona que estaba en ella. El expediente se movió esa misma semana.

Envío liberado, cliente conservado.

Rachid no te manda un informe. Coge el teléfono, y al día siguiente estás sentado con quien decide.
Hans D.Propietario, Arqan Oil
Rachid Et-Taïbi, fundador de MoroccoConsult Fundador

06 — El fundador

Una cara a la que puede llamar.

MoroccoConsult es Rachid Et-Taïbi. Belga-marroquí, más de 25 años de negocios internacionales y algo que la mayoría de consultores sobre Marruecos no puede decir: ha dirigido una empresa allí de verdad.

Levantó en Marruecos un productor de aceite de argán ecológico desde cero. Dos sociedades, unas 500 personas, toda la cadena desde la tierra hasta el contenedor de exportación, certificada en Marruecos y en Bélgica.

Ha contratado, ha despedido, ha negociado con ministerios, ha discutido con aduanas y ha pagado sueldos marroquíes a fin de mes. Esa es la diferencia entre leer sobre un mercado y sobrevivir en él.

  • Belga-marroquí. En casa en las dos culturas, los dos idiomas y los dos códigos de negocio.
  • Más de 25 años de negocios internacionales entre Europa, Marruecos y África.
  • Fundador de un productor de aceite de argán ecológico: dos sociedades, ~500 personas, de la tierra a la exportación.
  • Operaciones certificadas en Marruecos y en Bélgica.
  • Trata con él. No con un gestor de cuentas.

07 — Preguntas

Respuestas directas.

¿Con quién trabajan?

Con empresas. Fondos, grupos familiares, pymes industriales, inversores hoteleros y agrícolas, y los consejos que hay detrás. No trabajamos con particulares que buscan una segunda residencia o una parcela para jubilarse.

Cada encargo empieza con una decisión empresarial: entrar, producir, comprar, expandirse o retirarse.

¿No puedo seguir yo mismo los procedimientos oficiales?

Puede, y los procedimientos existen de verdad. Marruecos tiene una carta de inversión, centros regionales de inversión y una administración que funciona. El papeleo no es el problema.

El problema es que en Marruecos un expediente avanza a la velocidad de quien lo lleva. Las empresas extranjeras esperan meses en un trámite que se resuelve en días cuando la oficina correcta ya sabe quién es usted y por qué su proyecto le interesa a esa región.

No nos paga por conocer las normas. Nos paga para que la persona al otro lado de la mesa ya nos conozca.

¿Qué hacen exactamente por nosotros?

Trazamos la ruta, abrimos las puertas y nos quedamos en el expediente. En la práctica: preseleccionar emplazamientos y socios, sentarnos en las reuniones, traducir el idioma y también la intención, empujar las licencias, comprobar con quién está tratando realmente y avisarle cuando una operación huele mal.

Estamos en su lado de la mesa. No cobramos comisión del otro.

¿Cuánto cuesta?

Depende del expediente. Los encargos cortos van a precio cerrado. Los proyectos largos de implantación o deslocalización funcionan con una cuota mensual y un alcance definido, y algunos encargos incluyen una parte ligada al resultado.

Recibe una propuesta por escrito después de la primera conversación, antes de que empiece ningún trabajo. Esa primera conversación no cuesta nada.

¿Cuánto se tarda en constituir una sociedad en Marruecos?

Una sociedad estándar se registra en unas semanas. Rara vez es esa la pregunta de verdad.

Tener las licencias, la nave, el equipo, el banco y el primer cliente en su sitio suele llevar de tres a nueve meses según el sector. Los proyectos industriales con suelo y licencias de obra tardan más.

En el paso dos recibe un calendario realista, no uno optimista.

¿Trabajan fuera de Marruecos?

Sí. Marruecos es la base, no el techo. Los bancos, aseguradoras, operadores de telecomunicaciones y grupos industriales marroquíes llevan dos décadas operando en África Occidental y Central, y la Zona de Libre Comercio Continental Africana abre 54 mercados.

Usamos esas carreteras marroquíes que ya existen hacia África en lugar de construir otras nuevas desde Europa.

¿Nos dirán quién forma parte de su red?

No, y ahí está la clave. Las relaciones construidas en 25 años sobreviven porque no se anuncian, no se revenden y no acaban en una presentación comercial.

Conocerá a las personas que tenga que conocer, expediente a expediente. Su propio nombre se trata con exactamente la misma discreción.

08 — Idiomas

Hacemos negocios en seis idiomas.

Se pierden más negociaciones en la traducción que en el precio. Tiene a Rachid en su idioma, y árabe y dariya marroquí en la sala donde se decide de verdad.

09 — Contacto

Una conversación basta para saber si Marruecos merece su tiempo.

Cuéntenos qué quiere construir. Si Marruecos no es la respuesta correcta, será lo primero que oiga, y no le costará nada.

Ambos llegan directamente al fundador. Sin centralita y sin filtros.

Gracias. Su mensaje está con Rachid. Tendrá respuesta en un día laborable.

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